PUENTES EN LUGAR DE MUROS: El Puerto Internacional de Porto Internacional de Porto Xavier/Brasil – San Javier/Argentina

Autores/as

Palabras clave:

Puente internacional, Integración fronteriza, Cooperación binacional, Inmigración

Resumen

El objetivo del estudio fue identificar los desafíos gubernamentales en las franjas fronterizas brasileñas que pueden impactar el desarrollo regional y la integración fronteriza con la liberación del cruce del puente en Puerto Xavier/Brasil – San Javier/Argentina. Teóricamente, se basa en perspectivas de desarrollo y políticas públicas contemporáneas, como la Política Nacional de Fronteras, destacando la infraestructura como catalizador del crecimiento y la reducción de las desigualdades. Metodológicamente, adopta un enfoque exploratorio y cualitativo, combinando el análisis documental del aviso de licitación del DNIT y la revisión bibliográfica sobre los desafíos en los puentes binacionales. Los resultados indican expectativas de un aumento gradual del tráfico sobre el puente y del PIB regional, además de impulsar el comercio y el turismo misionero. Sin embargo, se identifican vacíos en los estudios socioambientales, riesgos de migración irregular, delincuencia y la necesidad de fortalecer la seguridad y la infraestructura vial. Se concluye que, si bien el puente simboliza la integración y el crecimiento económico, también es necesario articular previamente políticas públicas para mitigar los desafíos emergentes, como la gestión migratoria, la xenofobia y la explotación laboral, reforzando la importancia del diálogo transnacional y la planificación integrada.

Biografía del autor/a

  • Carlos Thomé, UFFS - Campus Cerro Largo

    Doutorando em Desenvolvimento e Políticas Públicas pela UFFS – Campus Cerro Largo e bolsista da CAPES; Mestre em Desenvolvimento e Políticas Públicas pela UFFS – Campus Cerro Largo (2017); Especialista em Licitações e Contratações Públicas pela CERS (2023) e em Gestão Pública pela UFSM (2011). Bacharel em Administração Pública pela UFSM (2016) e Licenciatura em Matemática pela UFSM (2004).

  • Enise Barth

    Pós-Doutora em Administração pelo PPGA da UFSC (2019), Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2005), Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN (1991), Especialista em Teorias e Estratégias de Metodologia do Ensino Superior nas Ciências Sociais Aplicadas pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do RS - UNIJUÍ (1987), Bacharel em Administração pela UNIJUÍ (1986) e Tecnóloga em Cooperativismo pela UNIJUÍ (1984). Professor Associado 2 da Universidade Federal da Fronteira Sul - UFFS, campus Chapecó/SC no Curso de Administração, no Mestrado em Desenvolvimento e Políticas Públicas - PPGDPP - campus Cerro Largo/RS. Membro do Comitê Acadêmico de Professores em Administração da Universidade Nacional de Misiones - UNaM (Argentina). Endossante ad hoc do SINAES/INEP/MEC, de jornais e eventos científicos. Pesquisador do Grupo de Pesquisa em Direitos Humanos, Movimentos Sociais e Instituições (GP-DIR-SOCIAIS/UFFS) e do Grupo de Pesquisa Observatório Social e Ambiental da Soja no Conesul - CNPq/UFFS. Membro e coordenador do Núcleo de Estudos em Cooperação - NECOOP. As áreas de interesse em pesquisa são: desenvolvimento sustentável e ESG, políticas públicas, ensino e pesquisa em administração, cooperativismo e economia solidária, gestão universitária, gestão pública, micro e pequenas empresas familiares, comportamento organizacional.

Publicado

2026-10-14 — Actualizado el 2026-10-15